ESG 不只談碳排，還要顧員工健康：為何健康職場是最具成本效益的永續投資？

隨著全球ESG浪潮席捲各行各業，企業已不再只是關注環境（E）構面中的碳排放，而是開始全面檢視「社會（S）」與「治理（G）」構面的影響力。尤其在S構面中，「員工健康與安全」正逐漸成為評分體系的核心。根據GRI（全球永續報告準則）標準，GRI 403專門針對職業健康與安全（Occupational Health and Safety）進行揭露規範，反映出此議題已不再只是人資或職護的職責，更是企業永續治理的核心。

以MSCI、S&P Global CSA等國際評鑑體系為例，員工健康與安全的數據與制度（如工傷率、健康促進參與率、心理健康支持系統等）直接影響社會構面評分。尤其是高人力密集產業如科技、醫療與金融服務業，若在此項目表現不佳，將導致ESG評等整體下滑。

這正是HAHAGO健康促進平台發揮關鍵價值的時刻。HAHAGO不僅是一套推動運動、健康的科技工具，更可與企業定期健檢制度結合，透過數據串接與個人化回饋機制，建立一套「從健檢到健促行動，再到成效追蹤」的閉環式健康管理策略。平台可以依據員工健檢後的關鍵指標，如血壓、體重、體脂等，設計對應的運動挑戰與互動鼓勵機制，讓健檢結果不再只是紙本報告，而是健促行動的起點。

HAHAGO透過日常活動紀錄、線上運動挑戰、員工參與統計與回饋分析，協助企業以具體數據支持GRI 403的揭露需求。企業可以建立年度健康促進計畫，並即時追蹤參與人數、平均步數、改善後的身體組成指標（如BMI、血壓趨勢），這些都是可以轉化為ESG報告KPI的具體指標。同時，平台也提供如SROI（社會投資報酬率）活動量化指標，協助企業量化「健康促進活動」所帶來的經濟效益與社會影響。

HAHAGO健康促進平台根據不同行業特性所設計的彈性永續解方，讓企業能夠根據實際風險輪廓與組織結構進行個別化健康促進策略部署。例如高風險、高耗能的製造業，特別重視疲勞管理與工時壓力控制；金融與科技業則偏重心理壓力管理與久坐行為改善；教育與非營利部門則更強調參與率的公平性與橫向互動。透過平台的設定彈性、活動設計與回饋分析，這些健康促進與管理策略皆能轉化為具體的ESG揭露內容。

健康，是企業對員工最溫柔也最堅定的承諾。

HAHAGO致力於把健康變成一種可持續的企業文化，不是短期活動，更不是行禮如儀的CSR。而是一種讓員工感受到關懷、讓主管能見到成果、讓報告展現績效的永續實踐方式。對於已經或即將進行ESG評鑑、撰寫GRI報告的企業而言，導入HAHAGO這類結合健檢制度與健康促進管理平台的策略，將會是最具成本效益的選擇。

「照顧員工健康」不只是道德責任，更是提升企業韌性與資本市場信任的永續投資。ESG正在轉向以人為本，而HAHAGO健康促進平台提供的正是一條最符合未來趨勢的實踐路徑。