企業社會責任與永續發展已蔚為世界投資趨勢，尤其在面臨突如其來的疫情影響及極端氣候變遷更驗證了，環境友善與立意良善的公司治理更能應變危機、長久經營，不僅為公司帶來一筆可觀的收入，同時在社會大眾及員工間獲得良好的聲譽。
ESG是什麼?
ESG分別為環保(Environment) / 社會(Social) / 公司治理(Governance)三大層面組合而成，聯合國全球契約(UN Global Compact)在2004 年首次提出 ESG 的概念，被視為各國政府、團體推動永續方展的方向，也是企業管理者首要的營運方針。其涵蓋範圍：
環境保護 (E，environment)
溫室氣體排放、水及污水管理、生物多樣性等環境污染防治與控制。
社會責任 (S，social)
客戶福利、勞工關係、僱員健康安全等產業影響之利害關係人等面向。
公司治理 (G，governance)
商業倫理、供應鏈管理等與公司風險控管等。
ESG(企業永續發展)、CSR(企業社會責任)有什麼不同？
CSR 的概念在 1999年由聯合國祕書長科菲．安南（Kofi Anan）提出，鑒於2008 年金融風暴之後，要求企業貢獻經濟發展的同時，也需承諾遵守道德規範、改善員工及其家庭、當地整體社區、社會的生活品質。相較於CSR 為一個廣泛的概念，ESG 則是提出如何實踐 CSR 的原則及評估指標。
企業為何需要重視ESG？
過去，企業經營只需要重視財務數據，然而財報雖漂亮，但不正當營運手段使得公司名譽一落千丈，投資人失去信心。重視 ESG 概念的企業除了擁有透明的財報，也有較穩定低風險的長期營運模式。
過去
僅聚焦在財務表現而忽略其他面向的潛在風險，使得公司風險遽增
現在
融合ESG各面向永續發展理念，降低公司營運風險
執行ESG的企業優勢
增加投資人信心
符合國家政策方針與國際趨勢
提升人才市場的競爭力
強化消費者的企業認同
對於投入職場的千禧世代，年輕一輩的人才越來越重視企業核心價值與理念，企業若投入相當比例的心力去維繫員工關係與健康，或置身在公益活動回饋環境與社會，不僅在人才競爭的市場上有先行優勢，同時消費者對於企業的認同度與印象也會逐漸強化。
ESG企業管理手段與策略
既然ESG影響層面如此深，如何確切執行ESG的核心要點，又能循序漸進將其理念灌注在企業和員工的日常生活裡呢？
提升全體同仁ESG認知
掌握所屬產業應該關注的ESG議題，在公司全體同仁前宣告執行ESG的決心，透過使用綠色商品或永續包材、節能減碳、落實性別平等與員工福祉等，並設定各基層ESG達成目標與審核機制，促進ESG推動的力道與表現。
從上而下的身體力行
以往推動員工安全及福利政策，皆為環安、人資及福委等基本階層且單一部門全權負責；應改為由董事會或總經理領導，組織成立跨部門的ESG永續委員會。由上而下建立職場幸福文化，增強員工職能與健康。
強化風險治理
導入數位工具即時輔助監控，與客戶及供應商定期回報或不定期稽查，建立公開與透明的制度，方能即時採取有效措施應變危機處理。
舉辦企業永續活動——HAHAGO線上運動會的優勢和好處
把長期社會倡議結合企業經營理念與形象，善用資源舉辦非曇花一現的企業活動，而是真正提升員工健康、培養長期運動習慣，像是創立運動社團、舉辦內部長期競走的線上運動會，再搭配健檢量測員工身體數據變化；規劃一套完善的活動，不僅可以讓提升員工運動量能，落實員工健康關懷(Social)還可以利用多走路少搭乘交通工具，達成環保減碳的目標(Environment)。
除此之外，透過舉辦企業運動會還可申請國民健康署「健康職場認證」及體育署「運動企業認證」雙認證標章加入運動健康推動行列，幸福企業深植人心！
好處一
打造長期健康職場環境，落實員工健康關懷
好處二
減少搭乘交通運輸工具，達成減碳目標
好處三
塑造品牌公益的社會形象，增加社會大眾好感度與投資人信心
好處四
可申請國健署「健康職場認證」及體育署「運動企業認證」雙認證標章推動職場運動風氣、共創運動企業生態圈。
HAHAGO 線上運動會，讓董事會及老闆、ESG永續委員會、人資、福委、環安主管們，每月用不到一杯咖啡的錢，輕鬆促進員工健康，助企業提升團隊向心力與市場競爭力！請點擊 聯絡我們 了解詳細的方案內容
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