隨著全球氣候變化引起的關注不斷增加，人們對於減少碳排放和保護環境的需求越來越迫切，卻進一步衍生『漂綠』問題，歐盟更因此訂立反漂綠規範，甚至禁止將「環境友善」標示於產品包裝上。在這一趨勢下，健走和平地植樹等公益活動成為了許多人選擇參與的方式。然而，我們必須透過更深入的社會投報率分析來重新評估這些活動的實際效益，特別是在社會與環境科學的交匯點上。
健走抵銷碳排微乎其微
健走作為日常活動，單純依靠它本身無法顯著減少碳排放。從社會投報率角度來看，某些健走活動可能存在著過高的歸因因子，使得其社會投報率偏向於零。舉例來說，企業舉辦的健走活動往往被認為是減碳行動，然而對於日常已經步行上班的人而言，這樣的活動可能僅為一種象徵性行為，其實際碳減效應微乎其微。因此，我們應將推廣健走視為提升自身健康、增強社會凝聚力的行動，而非僅僅是減碳的手段。
平地植樹減碳社會投資報酬率(SROI)趨近於零
儘管植樹可以吸收二氧化碳，但研究顯示平地植樹並非最有效的減碳策略，例如根據研究推估至少需要六個種滿樹的台灣才能打平一年的碳排放量，顯然靠造林根本無法達成減碳目標，實務上達成的可能性為0。
因此，根據最新的科學研究，在全球範圍內，其他措施可能更能產生碳減效應。同時，平地植樹能否達成減碳目標也面臨著無謂因子過高（有許多更佳的減碳方式，如減少使用一次性塑料，不用種樹也持續在被推行）和移轉效應（盲目種樹反而壓縮耕地面積，減少糧食供給）等問題，導致其社會投資報酬率SROI趨近於0。因此，我們應更注重推廣其他有效的碳減策略，如森林保護、減塑政策等，以實現更可觀的環境效益。
HAHAGO呼籲企業共同打破運動公益「漂綠」迷思，重新思考健走和平地植樹等活動的碳減效應。在參與公益活動時，我們應從社會投報率角度切入，根據社會科學的領域專家協助評估，選擇確實能夠放大社會影響力的項目。只有如此，我們才能真正為地球環境出一份力，達到可持續發展的目標。
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